一 影响工程质量的主要因素
1、设计不合理；
2、材料质量达不到要求
3、交叉作业时其它工种遗留问题，造成后补而产生色差；
4、施工过程中，不按规范和施工工艺施工；
5、管理人员马虎，技术交底不清，无针对性技术措施，操作人员技术水平低，责任心不强。
二 质量控制措施
1、设计方案
（1）市场部与工程部成立设计方案小组；
（2）充分与客户沟通确定能满足客户需求的工程类型；
（3）设计方案小组确定设计和施工方案；
（4）施工前做好样板工程及对工程性能做好评估改进。
2、原料及产品质量检验
（1）只向获得合格供方资质的厂商采购原材料，并且我们的合作伙伴多为知名厂商；
（2）按公司品管体系对进料进行严格检验；
（3）严格进行制程检验；
（4）做好FQC及QA检验。
3、制程控制
（1）采用先进生产设备生产；
（2）严格遵照国际质量管理体系ISO9000：2000生产作业流程生产；
（3）所有人员经培训合后才可上岗，相关人员还需上岗证；
（4）量产前做好首件并通过后才可量产。
（5）做好制程质量控制不让不合格品流入下一道工序。
4、施工质量控制
（1） 施工前做好施工方案，确定好项目负责人、技术支持负责人、及相应管理体系；
（2） 做好施工前的勘察工作；
（3） 做好施工前的样板工作，避免施工中出问施工上的技术问题；
（4） 加强与甲方和各配合工作沟通，详细向各有关方阐述涂料施工的特点和应注意事项，取得各方面的理解与支持。
（5） 做好技术交底工作，所有参加施工的人员必须经过技术培训，让其参透涂料施工的各项要领。
（6） 严格按操作规程，技术方案施工对施工过程中出现的技术问题及时处理严格把好质量关。
（7） 材料进场后及时作好现场见证取样、检测、确保不使用过期材料和不合格材料。
（8） 对不合格管理人员和施工人员及时更换。
（9） 严格工序间验收，对验收达不到要求的工序决不可进行下一道工序施工。
（10） 坚持质量进度班后会和日施工工作业计划单制，对当天出现的质量问题，当天处理。
（11） 成品保护，对施工过程中工序可能产生的污染进行保护，成品保护时不但要保护好自己的成品，更要与其它工种协调，相互保护各自的成品。
5、工程保质期
（1）定期派员回访（一年内不少于四次）工程质量，了解客户产品使用的情况；
（2）对于属产品质量和施工质量的问题无条件保修或后续服务；
所有涂装工程免费维护12个月，使用期终身维护。
6、施工须知：
⑴ 施工区域应与其它施工项目隔离,不能交叉施工；
⑵ 地面要清洁,保持干燥、平滑；地面不应有空鼓、粉化、破损；
⑶ 施工现场应光线充足；
⑷ 电力提供（380V和220V）。
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